根据《关于做好市属医院领导班子和领导干部2022年度考核和干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》，2022年底医院领导班子成员、中层干部、职工代表、“两代表一委员”等293人对医院领导班子年度考核、抓基层党建工作或支持基层党建工作、干部选拔任用等进行考核测评。

      医院党委高度重视领导班子年度考核工作，注重对考核结果运用。第一时间对市医管中心党委反馈的考核结果进行情况分析。分析结果显示，2022年度医院领导班子考核测评情况整体良好，各项得分优称率高于市属医院班子平均水平，且大部分指标较去年有显著提升。2023年5月8日第13次党委常委会设置专题，听取2022年度领导班子考核测评结果分析报告，专题研究相关工作。会议强调，领导班子成员要正确认识医院职工对领导班子工作的充分肯定，戒骄戒躁、再接再厉，认真分析考核测评结果，对于自身建设和工作的薄弱点，对标广大职工的新期盼，找到着力重点，持续改进工作。

      2023年5月17日下午，党委书记管仲军代表医院党委在全面从严治党工作暨党建工作部署推进会上，面向医院领导班子成员、中层干部、病区护士长、职工代表和统战人士代表对2022年度领导班子考核测评结果进行通报。管仲军同志首先代表医院党委及领导班子感谢广大干部职工对领导班子过去一年来各方面工作的支持和对班子履职的认可，同时也客观指出医院工作中存在的问题，并着重对“选人用人”“群众工作本领”“工作成效”，进行了认真分析。

      管仲军同志指出，未来医院领导班子将围绕“深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”，坚持问题导向、目标导向、责任导向，以提升医疗服务品质的“暖心”行动为重点，持续深化党对医院工作的全面领导，抓实做好几方面工作。一是扎实开展领导班子理论学习、坚定政治理想信念。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,认真读原著学原文悟原理，把握好这一重要思想的世界观和方法论，并将其中的立场观点方法运用到管理经营医院的实际工作中，夯实坚定拥护“两个确立”、坚定做到“两个维护”的思想根基。二是注重抓“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子监督。坚持党委领导下的院长负责制，强调领导班子分工负责履职“八项责任”，坚持“管人管事相结合”“管人用人相结合”“管业务、管党建、管意识形态、管党风廉政、管安全稳定”相结合。党委书记认真履行全面从严治党主体责任、监督责任第一责任人职责。紧紧围绕加强对“一把手”监督、同级领导班子监督、对下级领导班子的监督，全面落实党内监督各项制度，不折不扣落实中央、市委和上级有关要求。三是围绕主题教育，坚持群众路线，深入做好调查研究。以开展主题教育为契机，深入开展提升医疗服务品质的“暖心”行动，医院党委聚焦发展难题调研、领导班子领题调研、领导干部专项调研，改进调研方式，建立成果转化清单，解决医院转型发展、进一步推进“以患者为中心”改进医疗服务和医院党的建设中存在的各种矛盾，防范化解重大风险，全面推动医院转型发展、全面推进国际一流的创新型医院的建设进程。

      管仲军同志强调，医院将继续秉承“全心全意依靠广大干部职工管理经营医院”的理念和工作方法，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，坚持稳中求进、守正创新，团结带领医院“五支队伍”攻坚克难、改革创新，持续推动医院高质量发展。

(党委组织部 安峤 徐梦佳)