为全面检验医院管理专项课题科研成果，推动医院精细化管理水平与高质量发展，2025年10月30日，北京天坛医院2023年度院科研基金（管理专项）结题评审会在科研行政楼426会议室成功举行。本次评审会历时一天，邀请院内外的医院管理专家，对课题研究成果进行评审与指导。

      会议特邀国家卫生健康委医院管理研究所主任马丽平、北京积水潭医院副院长于洋、北京回龙观医院党委副书记兼纪委书记王晓安担任院外评审专家，与我院党委书记岳小林、原院长王晨，原党委副书记、纪委书记肖淑萍，科技处处长王昊共同组成了阵容坚实的评审团，确保评审兼具专业性与针对性。会议由医院高质量发展研究中心执行主任孟开主持，各课题负责人及团队成员、相关职能部门负责人及相关工作人员到场聆听学习。

      本次结题验收的27项管理专项课题紧密围绕新时代医院高质量发展的核心主题，研究内容覆盖了医疗质量与患者安全、运营效率与成本控制、学科建设与人才培养、科技创新与智慧医疗、党建文化与人本管理五大关键维度，充分展现了我院管理工作者敏锐的问题意识与前瞻性的研究视野。

      在评审会上，各项目负责人详细汇报了课题的研究过程、主要成果和实际应用情况。各位专家秉持科学、严谨、务实的态度，认真聆听了每一项课题的汇报，并针对研究的设计、方法、数据、结论及应用价值等方面进行了深入浅出的点评和提问。

      马丽平从国家行业管理的宏观视角出发，对多项课题的政策契合度与实践推广价值给予了高度关注。她指出，医院管理研究既要对标国家最新政策要求，又要扎根于医院管理的具体实践。于洋结合积水潭医院的丰富经验，对课题提出了诸多建设性意见，并强调管理研究必须注重引入并善用现代管理工具与方法，让真实、准确的数据成为支撑结论、驱动决策的核心力量，推动管理从“经验型”向“精准化”升级。王晓安则从新时期公立医院党建工作的根本任务出发，为管理研究提供了高站位的指导。王晓安从纪检监督和医院文化的角度，为相关课题提供了独特的思考维度。在评议党建与业务融合课题时，他强调研究的落脚点应放在如何建立可考核、可追溯的融合机制上，让党建工作的成效最终体现在医疗质量、患者满意和员工凝聚力的提升上。岳小林在点评中多次强调，管理研究要始终坚持问题导向和目标导向，服务于医院发展规划和国家医学中心建设的大局。她鼓励研究人员要敢于触碰难点、痛点，研究成果要能真正转化为科室和医院的管理制度或工作流程。王晨以其对医院发展战略的深刻理解，对课题进行了高屋建瓴的指导，提醒课题负责人，要有更大的格局和更宽的视野，研究应着眼于未来五年乃至十年医院可能面临的挑战与机遇。肖淑萍重点关注科研工作的规范性与伦理合规性，强调严谨的科研伦理和科学规范是一切研究工作的生命线，必须贯穿始终。王昊从科研管理者的角度，对课题研究的科学设计、过程规范及成果的可持续性提出了具体要求，确保每一项研究都扎实严谨，并为后续承接更高级别的科研项目奠定坚实基础。

      经过一整天的紧张评审，所有课题均顺利完成结题汇报，10项课题评为“优秀结题”。专家们一致认为，本年度管理专项课题整体质量较高，研究方向聚焦前沿且紧扣实际，研究过程扎实，产生了一批具有较高理论价值和实践意义的成果。从医院战略的宏观布局到患者体验的微观改善，从临床技术的创新探索到管理流程的深度再造，这些研究相互支撑、各有侧重，共同构成了驱动天坛医院高质量发展的多元管理实践图谱，为医院持续提质增效、迈向更高水平发展注入了坚实动力。。

      会议最后，岳小林代表医院再次感谢各位评审专家的辛勤付出和精彩点评，表示本次结题评审会既是一次成果验收会，更是一次宝贵的学习交流会和管理培训会。医院将认真梳理和吸收专家们的意见与建议，加强对优秀研究成果的推广应用。同时指出，天坛医院将继续加大并深化医院管理研究，鼓励更多的医院管理者开展医院管理研究与创新实践，共同推进天坛医院在“十五五”期间的快速发展。