4月8日，医务处组织召开我院2015年医疗工作会议。全体院领导、中层干部、护士长和各病区医师参会。会上，周建新副院长对北京市医院管理局公布的2015年绩效考核指标体系进行了解读，并结合2014年绩效考核结果，提出今年我院的绩效考核方案；党委书记宋茂民对市医管局绩效考核指标中的党建方面指标进行解读并进行工作部署；王拥军副院长对绩效考核的现场评价进行解读并部署了我院即将开展的四项提高医疗、服务质量的专项行动。王晨院长主持会议并作总结。

　　周建新副院长首先讲解了北京市医院管理局新的绩效考核指标体系。新的绩效评价指标共包括目标考核指标、日常评价指标、个性化绩效考核指标、党建管理考核指标以及公益性和指令性任务评价五大类，共包含24个一级指标，104个二级指标，256个三级指标。周建新副院长回顾了2015年第一季度，我院门急诊量、预约检查率、平均住院日、床位使用率、住院患者抗生素使用率等主要绩效考核指标的现状，并强调各临床科室要重点注意重点病例病案首页填报准确率、低风险组病例死亡率、预约就诊率、处方合格率、术前平均住院日等绩效考核和评价体系中的重点关注内容。

　　宋茂民书记就绩效考核指标中党建部分的考核指标进行了讲解。新的绩效考核指标中，党建指标共有思想政治建设、领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设工作、人才队伍建设、党风廉政建设和群团建设六个一级指标，其总分值在医院整体绩效考核指标体系中占25分。宋书记强调了党建考核指标的重要性，党建指标的得分值占整体绩效考核指标的1/4，对于医院整体的绩效考核成绩具有重要影响。宋书记强调，党建绩效考核指标的完成，主责在医院的职能部门，临床科室也要起到辅助推动作用。科主任既要进行医疗业务管理，也要做好党建工作。宋书记分别就职能部门和临床科室在党建绩效考核指标中的一二三级指标、负责部门和计分标准进行了详细讲解。

　　王拥军副院长从新开展工作、延续性工作和其他综合性工作三个方面详细讲解了2015年北京市医院管理局医疗护理工作现场检查的安排，并将工作落实到负责部门。

　　新开展工作是北京市医院管理局2015年重点检查和督导的工作。王拥军副院长结合2015年北京市医院管理局绩效考核指标和工作安排，详细讲解了急诊工作、绩效考核工作（数据评价、现场评价）、规范重点病例讨论制度、规范患者投诉与医疗纠纷管理、内镜清洗质量效果专项督导检查、改善大型检查预约服务和就诊位置提示信息标注等七项工作的具体内容和工作进度要求，并归口管理，落实到责任科室。

　　延续性工作是北京市医院管理局对既往工作的进一步督导和加强。王拥军副院长重点讲解了绩效考核评价工作、知情同意书推广工作和住院服务中心的深入开展工作。其中，改善重点病例病案首页准确率、低风险组病例死亡率、院感病例上报率和护理不良事件上报及整改率仍是我院今年的工作重点。

　　其他综合性工作部分还有改善医疗服务专项行动计划和大型医院巡查等内容。根据绩效评价体系，我院将重点开展四个专项行动，即改善大型检查预约服务、改进医疗质量考核体系、提高患者满意度服务和行风建设专项行动。王拥军副院长强调，要结合北京市医院管理局绩效考核指标的要求，进一步挖掘相关指标的改善空间，按时按质按量达到北京市医院管理局的要求。

　　之后，由外科袁辉生主任、王丕琳书记；妇产科冯力民主任、王玉华书记；医务部姜悦主任和张悦书记分别代表临床科室及职能处室主任和党支部书记与王晨院长、宋茂民书记签署责任状。并由王丕琳书记和冯力民主任作为科室代表进行了发言。

　　王丕琳书记表示，要通过加强管理完成绩效考核。并就质量管理、人才培养、医患沟通等方面交流了经验、提出建议。冯力民主任就提高医疗服务质量、确保患者安全方面阐述了自己的认识和科室的做法。

　　王晨院长作总结讲话说：今天的会议非常重要，会议内容通过领导班子成员讨论后，由主管相关工作的副院长和相关部门精心准备。周建新副院长全面、详实地介绍了2015年北京市医院管理局绩效考核与评价指标体系，同时提示出我院各科室有改　　进空间的项目。宋茂民书记介绍了2015年党建绩效考核指标分解情况，突出全面从严治党要求。会上院长、党委书记和科室主任、党支部书记代表签字，这是责任的传递，希望大家结合实际创新党建工作，共同完成好党建各项绩效指标。王拥军副院长以绩效考核为抓手，把医疗工作的具体要求和措施做了详尽的分析，有针对性地提出了许多改进措施。发现问题是能力，解决问题考验我们的水平。外科党支部书记、乳腺科主任王丕琳作为党支部书记代表、妇产科主任冯力民作为科主任代表的发言非常好，她们从科主任的高度和高年资医生的思考，凝练出对医院医疗质量、安全和服务的殷切希望。聆听两位主任的发言很受感动，有这样的主任带领科室的医生和护士，我们的天坛医院是很有希望的。希望每一位科室主任、党支部书记将会议内容充分理解和消化，化作领导科室工作的行为中。职能管理部门要有及时反馈机制，便于临床科室有针对性地开展工作。一年之计在于春，相信在大家的共同努力下，我院一定能在去年A类考核水平的基础上，圆满完成今年的绩效考核任务。

　　随后，王晨院长传达了4月8日上午召开的2015年北京市卫生计生工作电视电话会议精神。

　　最后，巢仰云副院长通报了新院建设进展情况，以及节俭办公和有关财务纳税工作要求。（医务处  姜悦  周志男）